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2018-09-10点击:

导读:当前,我国住宅市场正迎来上世纪90年代末市场化改革后的又一次重大调整,即从“投资与居住属性并重”到“住而非炒”的定位转变,从“有房住”到“住好房”的需求转变,从“售房为主”到“租售并举”的供给转变。专家称2018年调控政策将推动全行业逐步进入全新的发展阶段。 

角色升级转变

创新转型城市综合服务

常德史称“川黔咽喉,云贵门户”,是长江经济带、环洞庭湖生态经济圈的重要城市。中建五局已制定新旧角色转换的“施工图”,谋划建设一批重大项目和重大平台,打出智慧型发展“优势牌”。如何抓住新旧角色转换重大项目这一“牛鼻子”,以更加积极的姿态融入到经济发展浪潮中去, 中建五局在湖南常德提出了自己的“智慧理念”。

中建五局是央企,满足人们的健康需求,成为高水平全面建成小康社会的全新榜样之一。因此,中建五局从续写“优质央企”到“城市运营服务商”,一直在努力提升对城市的贡献能力和更新百姓生活质量水平。

记者了解到,3500亩生态智慧城以“生态+宜居、文化+科技、教育+综合服务”为核心,对接常德主城区与智慧谷片区,是其首次与政府合作开发的片区项目。在产业升级、消费升级、片区功能升级,在打造集“生态、生活、生产”于一体的时尚魅力国际新城等关键领域展示出顶级实力。中建信和地产依托央企的责任与实力,转型城市运营服务商,更多的参与到城市发展进程中,逐步实现品牌布局与城市理想同呼吸,共命运。 

央企转型城市运营服务商 开启智慧生活4.0新时代

工作人员正在讲解项目规划


在棚改项目中引入央企是看中中建五局的资金实力和建筑品质更重要的是社会责任。为让房子回归居住属性,多地把加强保障房供给、完善长效机制作为发力点。常德市在城市建设中注重5个元素导入,1.功能完善2.产业导入3.文化传承4.生态示范5.建筑优美。记者梳理发现,为实现老百姓的安居乐业梦想,中建信和已开始探索构建楼市新发力点。

城市运营的先行者,不能还走过去的老路,定义为地产开发,卖楼。更应该着眼于城市发展的未来,以更具前瞻性的眼光,参与新城市或者城市大区域的全面规划建设,开启大型综合体项目的运筹帷幄。在这个过程中,提供的不仅仅是销售属性,而是为城市发展运营做更新配置且兼具服务属性。

据中建信和地产湘西北区域总经理杨长浩介绍,“文化公园集群”与“商业配套集群”两大成熟体系是开发中的重点。目前公园已经开发出40亩,总共1000亩。他说:“我们目前项目总投资超过300亿元,是地产开发、物业管理双一级资质企业,业务遍布长沙、株洲、湘潭、岳阳、衡阳、济南、烟台、南昌、重庆等城市,是国内少数获得“全国五一劳动奖状”、“广厦奖”的地产企业。”

锐意改革进取

谋求发展进行智慧升级

根据国际既有的智慧城市建设内涵,大致涵盖经济、政务、交通、就业、教育、医疗、环境、能源等多重领域。对民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。其实质是利用先进的信息技术,实现城市智慧式管理和运行,进而为城市中的人创造更美好的生活,促进城市的和谐、可持续成长,在应用方向上呈现多元化的特征。我国的智慧城市建设应该结合城镇化发展中面临或即将面临的重大课题为解决导向,可重点突出城市管理、医疗、交通三大领域的智慧应用。

央企转型城市运营服务商 开启智慧生活4.0新时代

智慧片区规划图

为湘西北地区打造靓丽名片可不是说说那么简单的事情。智慧城市公共基础服务的建设说到底还是以人为核心,说明人是城市的灵魂和城市发展的内驱动力。智慧城市的建设更应该注重人才,把人纳入到城市多元协作、协商治理的体系中,在大数据时代让人深度参与城市发展进程,既防止数字化盲区的扩大,也促进智慧技术的人性化转型,推动人和城市共同协作进步。中建五局党委书记、董事长田卫国意味深长的表达了他的观点。“近5年来,我们每年招收大学毕业生约3500人,社会招聘的人数也近乎4000人,每年随五局在国内外施工的农民工有20万人,其中湖南籍农民工人数最多,占比60%以上,对社会解决就业做出了巨大的贡献。”他认为既然要转型,内部也进行结构的思考和改变。例如,发挥“投资开发、勘察设计、房建施工、基础设施建设”四位一体全产业链优势,把自己从过去的传统施工领域,上升到投资商、建造商、运营商“三商一体”的思维模式,以致于让“城市运营服务商”这个头衔当之无愧。

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中建五局党委书记、董事长田卫国

要真正实现智慧社区,中建五局组建的产业联盟,集结了全国最优质最核心的产业资源,未来将重点发展大教育、大文化、大科技三大产业方向,推动产城融合和片区升级,为行业转型发展做足了准备。片区内规划了两所国际双语幼儿园,一所重点小学,计划引进国内领先的教育资源。同时共享智慧谷大学城图书馆、体育馆等完善的教育教学设施,这些先进教育资源引入都为了确保教育

据了解,智慧社区建设也会为百姓提供不少生活便利,营造和谐邻里关系。中建信和在“优服务”的基础上,在自有物业服务的基础上,引进了来源于新加坡的先进社区运营理念。在桥东和桥西各规划了一个“邻里中心”,这个邻里中心是一个集公共服务、休闲娱乐及商业服务为一体的一站式服务体验中心,融合了社区服务工作站、社区图书馆、社区卫生服务中心、邻里文体中心、少儿活动中心、四点半课堂等公共服务功能。如何打破套路,制定出能合理匹配这个城市的解决方案,就不仅仅涉及到某一方面问题,更是多维度的问题,也更涉及城市治理体系需多方协同参与,共同解决。担当城市运营服务商这一重任的中建五局,也承认智慧城市建设将面临的重大挑战,同时相信文化传承与现代都市应该相融相生。中建生态智慧城所在的地块是以前沅江的重要码头口岸,有丰富的仓库和码头文化。为了传承常德落路口仓库文化,不惜花巨资把最好的地块用来保留场地内原有的历史建筑——老仓库和水塔,力图打造湖南首个集文化展览及体育休闲于一体的特色文化馆。在现代国际新城中保留历史人文记忆,又在老旧的文化遗址上维护创新,筑造一个传统文化与时尚魅力和谐共生,共同发展的国际新城。

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中建五局党委常委、副总经理黄刚

中建五局党委常委、副总经理黄刚也对记者提出的中建信和作为城市运营商,将如何参与到城市更新或者城市等级提升之中这个问题进行了剖析。他考虑的出发点很全面,城市问题解决机制的构建包括与利益相关方一起寻找解决办法、给政府提供可行性强的解决方案、打造片区规模化、助力城市整体运营等多方面的内容。产业资源强整合能力在他看来是中建信和的优势所在。“通过对城市资源的优化整合,未来会使政府、市民、企业三大主体共享城市发展成果。”他坚信在政府主导、企业运营、合作共赢的市场化运作模式下,中建信和将构筑出城市综合产业体系,以教育、医疗健康、文化体育等公共服务提升土地价值,以金融、互联网、信息智造等产业导入助推供给侧改革和产业结构升级,以生态涵养、环保、节能灯绿色科技进行生态修复。

央企升级改革典范

把服务延伸到家门口

房屋对普通百姓而言,是安身立命之本。棚户区改造,是政府针对住房质量差、缺少必要配套设施、环境卫生条件恶劣、中低收入居民相对集中的城市危旧房集中区域,组织实施的住房改造专项行动计划。记者采访到一位在棚改片区居住了几十年的郭先生,据他回忆过去都是农田,家里狭窄逼仄,以至于吃饭都无法一家人凑在一起吃的场景还历历在目。他颇有感慨:“基础设施不完善,卫生条件差等问题,给我们的生活带来诸多不便。但现在情况大大好转,去哪里都非常便利,附近的商场超市一应俱全,房子和小区都建设的十分漂亮。”

伴随着各项惠民工作的逐步实施,棚户区居民会慢慢感受到“智慧”自有深意。片区内的公园配套、公共服务、商业配套、文化教育等资源将逐一打通, 让社区居民获得更加安全、便利、舒适、愉悦的智慧生活环境,实现生活“吃、住、行、游、购、娱、健”网络化、智能化、互动化。谈起生活发生了翻天覆地的改变,王先生满脸喜色。他告诉记者,曾经连买东西都要跑到10几公里以外,目前不仅满意自己的居住条件,当他听说未来这里还将创建商业活力街区,而且街区外观、形态、功能与一线大城市相差无几时,他瞬间露出了开心的笑容,连连表示过去想都不敢想能在家门口的公园里逛街、休闲合为一体。他望着建成的鳞次栉比的楼群和整洁宽阔的马路,感叹自己和家人幸福感大大提升。

棚户区改造是重要的民生工程、民心工程,对于改善群众居住环境和提升城市整体形象具有重要意义。中建信和党委书记、总经理张金玉认为,央企的担当不止体现在改善居民的居住条件,更重要是用多维度立体化思维能拓展城市发展空间,从点到面,从面到线,先提高社区的功能属性,慢慢才能吸附大量的人才来共同建设好这个城市。中建信和把增加就业岗位,让人才在城市运转中发挥最大赋能也列入了智慧的发展规划中。

央企转型城市运营服务商 开启智慧生活4.0新时代

常德市棚改办主任余晓凌

常德市棚改办主任余晓凌肯定了中建五局为大学生提供的“创客”平台项目,她相信新生力量是能为城市注入活力的,有就业渴望和想法创意的大学生都可以从这个平台得到帮助。“旁边就是常德市大学城,生态智慧城的建设为大学生一定程度上提供了很多就业岗位,这也就意味着为城市留住了大量人才。”她告诉记者。她还进一步表示,原本常德市的最朴素的愿望是把居民生活教育设施的进行完善补充,而目前生态智慧城的建设让整体城市品质都得到提升,迅速驶入高速发展的快车道。不局限于满足人民对美好生活向往,已逐步演变成人民对智慧生活开始有了更远目标和更高追求!

央企转型城市运营服务商 开启智慧生活4.0新时代

用大战略、大思维的视角树立起央企转型示范性标杆,提供持续性服务而不局限于短期回报,在“服务中国”的城市梦想中乘风破浪寻找共融、共享、共生之路是中建五局不变的坚持和理想,未来让我们拭目以待!